Mission Refresh

Mission Refresh

Mission Refresh

COCA-COLA HBC OBJAVILA JE DA JE U POSLJEDNJIH OSAM GODINA OSTVARILA SNAŽAN NAPREDAK U SVOJIM OBVEZAMA ODRŽIVOSTI IZ MISSION 2025.

TVRTKA JE TAKOĐER POKRENULA USMJERENI SKUP VODEĆIH OBVEZA I MJERLJIVIH CILJEVA KOJI SE TEMELJE NA OVOM NAPRETKU I ONOME ŠTO JE NAUČILA DO SADA.

Snažan napredak obveza održivosti iz Mission 2025

Do kraja 2025. godine tvrtka je ispunila ili ostvarila značajan napredak u većini svojih obveza održivosti iz Mission 2025. Od 18 postavljenih ciljeva, devet je ispunjeno prije ciljne godine, a sedam je premašilo obveze.


Zoran_quote_2

Zajedno s našim timovima i partnerima unaprijedili smo naše napore u održivosti u velikim razmjerima. Mission 2025 pomogla je razjasniti gdje naše radnje mogu imati najveći utjecaj – i potvrdila je jednostavnu istinu: trajne promjene zahtijevaju fokus, upornost i poniznost za nastavak učenja. Naš napredak je najveći kada stvaramo inovacije zajedno s našim partnerima i gradimo rješenja za sve. Zahvalan sam našim timovima i partnerima na njihovoj predanosti stvaranju održivije budućnosti.

Zoran Bogdanović glavni izvršni direktor

Postignuća tvrtke u okviru Mission 2025 uključuju sljedeće:

Klima

  • Emisije tvrtke ostaju usklađene s njezinim planom NetZeroby40 već petu godinu zaredom.
  • 54 % ukupne energije sada dolazi iz obnovljivih i čistih izvora, što premašuje obvezu iz Mission 2025 od 50 %.
  • 100 % električne energije koja se koristi u EU i Švicarskoj dolazi iz obnovljivih i čistih izvora.1

Ambalaža

  • Postignuto je 78 % oporabe primarne ambalaže za recikliranje ili ponovnu upotrebu, čime je premašen cilj od 75 % iz Mission 2025.
  • Povećanje udjela rPET-a u bocama na 35 %, pri čemu zemlje EU i Švicarska premašuju 65 %.

Voda

  • Pokrenuti su projekti upravljanja vodama na svim lokacijama visokog prioriteta te smo postigli potpunu pokrivenost na 19 identificiranih područja tvrtke s rizikom od vodnih problema. To je u skladu s obvezama iz Mission 2025.

Podrška zajednici

  • Obučeno je 1,2 milijuna mladih ljudi putem programa #YouthEmpowered, čime je premašen cilj iz Mission 2025. od milijun.

Učinkovitost tvrtke u pitanju održivosti prepoznata je i izvana. Coca-Cola HBC je već deveti put rangirana kao najodrživija tvrtka za pića na svijetu prema S&P Global Sustainability Yearbook. Također je među liderima u globalnoj industriji pića prema glavnim mjerilima, uključujući CDP-ovu A listu za klimu i vodu (A list for Climate and Water), ISS ESG, MSCI ESG, ESG tvrtke Morningstar Sustainalytics i FTSE ESG.


Mission Refresh postavlja osvježene obveze i ciljeve održivosti za budućnost

Tvrtka je sada pokrenula Mission Refresh – usmjereni skup vodećih obveza održivosti i mjerljivih ciljeva koji će voditi njezine radnje u nadolazećim godinama.

Ove vodeće obveze su dugoročne, ambiciozne i pomoći će tvrtki da se usredotoči na područja gdje može stvoriti najpozitivniji utjecaj.

Karyn Harrington, glavna direktorica za korporativne poslove i održivost, objasnila je da je Mission Refresh sljedeće poglavlje naše priče o održivosti: „Mission Refresh odražava našu kontinuiranu predanost stvaranju vrijednosti za naše zajednice, partnere i okoliš, istovremeno jačajući našu otpornost.”

„Održivost je i dalje dio naše priče o rastu i nastavit ćemo izvještavati s transparentnošću koju očekuju naši dionici.”


Naše vodeće obveze održivosti

klima klima

 

Klima

Postići neto nulte emisije do 2040. godine

I dalje smo predani ambiciji koju smo postavili 2021. godine te nastavljamo raditi na njezinom ostvarenju. Naš cilj NetZeroby40 odobren je od strane inicijative Science Based Targets (SBTi). Ovaj cilj nas potiče da do 2040. godine postignemo neto nulte emisije u cijelom našem lancu vrijednosti – od proizvodnih pogona i logistike do ambalaže, hladnjaka i sastojaka. To nam daje privremeni cilj za 2030. godinu, tj. smanjiti apsolutne emisije u lancu vrijednosti za 30 %. Dok smanjujemo emisije u opsegu 1 i 2, također surađujemo i s našim dobavljačima i partnerima u cijelom lancu vrijednosti kako bismo smanjili neizravne emisije u opsegu 3.

biodiverzifikacija biodiverzifikacija

 

Bioraznolikost

Postići neto pozitivan utjecaj na bioraznolikost do 2040. godine

Uvedena 2022. godine, ova obveza ima za cilj postići neto pozitivan utjecaj na bioraznolikost u kritičnim područjima do 2040. godine i eliminirati deforestaciju iz našeg lanca opskrbe.

voda voda

 

Voda

Obnoviti svaku kap vode koju potrošimo do 2035. godine

Voda je neophodna za naša pića i proizvodne procese. U skladu s ciljem tvrtke The Coca-Cola Company, nastojimo odgovorno upravljati vodom i u potpunosti nadoknaditi količinu koju koristimo u našim pićima, s naglaskom na lokacije visokog rizika.

zajednica zajednica

 

Zajednice

Biti dobar susjed našim zajednicama

Ovaj cilj usmjeren je na stvaranje zajedničke vrijednosti na lokalnoj razini – podržavanje radnih mjesta i vještina, partnerstvo sa zajednicama, doprinos sigurnosti i dobrobiti te zaštita lokalnog okoliša.


Mjerljivi ciljevi za vođenje industrije

Iako obveze tvrtke Coca-Cola HBC definiraju opći smjer njenog poslovanja, skup mjerljivih ciljeva potiče napredak u svih sedam stupova njene strategije održivosti: klima, ambalaža, voda, poljoprivreda, prehrana, bioraznolikost te ljudi i zajednice.

Osnovne vrijednosti za ciljeve temelje se na najjačim podacima i priznatim metodologijama kako bi napredak bio usporediv tijekom vremena.

Kako bi pokazala svoju trajnu predanost transparentnom izvještavanju i dosljednoj isporuci, tvrtka će nastaviti pratiti i objavljivati ​​svoje rezultate svake godine.

Ubrzanje našeg prijelaza na poslovanje s niskim udjelom ugljika:

  • Postizanjem 100 % obnovljive električne energije u EU i Švicarskoj do 2035. godine.
  • Dosezanjem 50 % obnovljive energije u svim našim aktivnostima do 2035. godine.
  • Provjerom više od 95 % značajnih dobavljača u područjima koja uključuju održivost i poslovnu relevantnost.2

Cilj nam je smanjiti naš ekološki otisak i podržati kružno gospodarstvo:

  • Postizanjem stope prikupljanja naše ambalaže od 80 % do 2035. godine.
  • Povećanjem rPET-a na 40 % do 2035. godine.
  • Uklanjanjem 12.000 metričkih tona plastične ambalaže do 2030. godine (u usporedbi s početnom vrijednošću iz 2024. godine).

Zaštita i obnova ovog ključnog resursa:

  • Pročišćavanjem 100 % otpadnih voda i njihovim vraćanjem u prirodu.
  • Smanjenjem omjera upotrebe vode za 5 % do 2035. godine (u usporedbi s početnom vrijednošću iz 2025. godine).

Jačanje održive nabave:

  • Osiguravanjem održive nabave 100 % naših ključnih poljoprivrednih sastojaka do 2030. godine.3

Podržavanje izbora potrošača:

  • Osiguravanjem bržeg rasta prodaje gaziranih bezalkoholnih pića s niskim udjelom šećera ili bez šećera u odnosu na varijante s punim udjelom šećera između 2025. i 2030. godine.

Ulaganje u ljude i uključiv rast:

  • Obukom više od tri milijuna mladih do 2035. godine putem programa #YouthEmpowered (od 2017. godine).
  • Postizanjem udjela žena u rukovodećim pozicijama od 45–50 %.
  • Nula smrtnih slučajeva na poslovnim lokacijama.

Zaštita prirode i smanjenje našeg utjecaja:

  • Postizanjem 100 % usklađenosti s Uredbom EU o deforestaciji.4
  • Smanjenjem otpada i gubitaka hrane za 40 % do 2030. godine (u usporedbi s početnom vrijednošću iz 2019. godine).

Fusnote

1.      Čisti izvori uključuju prirodni plin.
2.      Isključujući Multon Partners.
3.      Isključujući Multon Partners i Bjelorusiju.
4.      Samo za tržišta EU.

Napomena: Mission Refresh pokriva postojećih 29 tržišta tvrtke Coca-Cola HBC, osim ako nije drugačije navedeno.